経営の最前線に立ち、何十名もの営業職員を統率していくのが、支部長の役割です。したがって、機関経営職は人の上に立つ経営者としての能力、つまり「人を動かす力」を身につける必要があります。人を動かすには、さまざまな素養が求められます。生命保険を中心とした専門的な金融知識やコンサルティング能力に加え、マーケティング力、戦略立案能力、経営判断力など、幅広い実践的なマネジメント能力。そして、営業職員が「この支部長のために頑張ろう」と思うような人間的魅力。さらには、目標達成に向けた情熱とトップを目指すという強い上昇志向。機関経営職は5年間の教育期間をとおして、そして、その後の支部長業務を通して日々、自分自身を磨き、経営者としての素養を養っていきます。